mentoring
Engineering Management Mentorship
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist anspruchsvoll, anspruchsvoller, als viele zunächst denken. Gute Führungskräfte arbeiten konstant an sich und ihren Fähigkeiten, genauso wie sie ihre Teams immer anspornen, neue Höchstleistungen zu vollbringen.
Als CTO, Director Engineering oder Teamleiter stehst du täglich im Wirbelwind des Alltags, musst Interessen ausbalancieren und für Ergebnisse sorgen.
Egal, ob du erstmalig eine Führungsrolle übernimmst, oder schon einige Jahre Erfahrung hast. Ich helfe dir in deiner Arbeit entspannt, wirksamer und effektiver zu werden, die Selbstorganisation deiner Teams zu fördern und den Business-Value deiner Mitarbeiter zu steigern.
Warum ist das relevant?
Viele Führungskräfte werden ins kalte Wasser geworfen. Viele Manager erleben konstanten Stress und Ängste, weil sie auf dieser Reise häufig allein unterwegs sind. Mitarbeiter sehen und fühlen das. Eine schlechte Führungsperformance hat direkten Einfluss auf Teamperformance und die Bindung von Mitarbeitern.
Man sieht, dass Sprüche wie “An der Spitze ist es einsam” und “Mitarbeiter verlassen Chefs, nicht Jobs” wahr sind.
Eine gute Führungskraft sorgt für Klarheit, Performance und Profitabilität.
Wie es funktioniert
Du bekommst persönlichen und unlimitierten 24/7 Zugang zu mir via E-Mail oder Telefon.
Das Programm beinhaltet:
- Unbegrenzter 1:1-Zugang zu mir via E-Mail und Telefon.
- Ausführliche Beratungsgespräche im zweiwöchigen Rhythmus
- Individuelle Begleitung anhand deiner konkreten Herausforderungen
- Zugang zu meinem persönlichen Netzwerk ausgewählter Spezialisten aus Engineering & IT-Management
Das Kleingedruckte
- Zu Beginn erarbeiten wir, wo du in 6 bzw. 12 Monaten stehen möchtest und worin deine Ziele liegen, bzw. was dein Unternehmen von dir benötigt.
- Du kannst mich zu allen IT-Management Themen in Bezug auf euer Unternehmen befragen. Dabei handelt es sich jedoch nicht um eine strategische Beratung, die dabei helfen soll, euer Unternehmen möglichst effizient auszubauen. Hier geht es darum, zu lernen, wie du die Strategie mit deinen Engineeringteams effektiv umsetzt.
- Ich werde niemals unsere Unterhaltungen veröffentlichen. Alles, was du mir mitteilst, wird streng vertraulich behandelt.
- Es steht dir frei, jeden Anruf zur späteren Referenz aufzuzeichnen, ohne mich vorher zu fragen.
- Du kannst mich gerne jederzeit ohne Termin anrufen, wahrscheinlich erreichst du aber meine Voicemail (ich telefoniere viel). Hinterlasse eine SMS oder Voicemail und ich melde mich so schnell wie möglich bei dir.
- Wenn wir uns in Echtzeit unterhalten müssen, können wir einen für beide Seiten passenden Zeitpunkt vereinbaren.
- Die Zahlung ist zu Beginn jeder Periode fällig. Bei verspäteter Zahlung wird die Arbeit eingestellt.
- Du kannst im Falle eines familiären Notfalls oder eines ähnlich schwerwiegenden Ereignisses unterbrechen, jedoch nicht für den Urlaub oder weil du beschäftigt bist.
Let’s Talk
Lass uns direkt einen Gesprächstermin finden, um herauszufinden ob das Mentoring das Richtige für dich ist.
Konditionen
Dein Investment beträgt 2.150 Euro/Monat netto, bei einer Mindestverpflichtung von 6 Monaten. Der Gesamtbetrag ist vor Beginn unserer Zusammenarbeit in voller Höhe zu zahlen.
100% Geld-zurück-Garantie
Passen wir nicht zusammen, sollten wir uns nicht unnötig binden. Innerhalb der ersten 30 Tage können wir beide ohne einen Grund anzugeben den Vertrag beenden. Ich erstatte das gesamte Honorar in voller Höhe. Danach ist eine Rückerstattung ausgeschlossen.
