Advisory für Head of Software Engineering
Wer liefert Was? GmbH
Einsatzzeitraum:
10/17 – 12/17
Branche:
Online Plattformen
Mitarbeiterzahl:
~1.500
Sitz des Unternehmens:
Hamburg
Situation des Auftraggebers:
Mein Auftraggeber stieg vor kurzem auf. Er benötigte Unterstützung dabei, die Performance der Entwicklungsteams sichtbar zu machen und seinen Arbeitsbereich aufzustellen und zu strukturieren.
Auftrag
- Einschätzung der (vier) Entwicklungsteams nach Leistungsfähigkeit und Defiziten
- Coaching junioriger Scrum Master & Product Owner
- Unterstützung im Aufbau eines geeigneten IT-Managements
Maßnahmen
- Kommunikationsarchitektur der Teams neu aufgestellt
- Entwicklung eines Team “Arbeitsraumes”
- Unterstützung in Personalplanung und -beschaffung
- Sparring in Fragen zu IT-Management
- Moderation der Entwicklung einer gemeinsamen Vision und gemeinsamer Werte
Erfolge
- Transparenz & Steuerbarkeit der Teams für den HoSE verbessert ohne Ärgernisse in den Teams zu schaffen
Besondere Herausforderungen
- Starke Unterschiede in der Seniorität
