Pläne sind überbewertet, der Planungsprozess ist wichtig. Bei meinen Coachees sehe ich immer wieder den Drang nahezu makellose Pläne zu erstellen. Den Versuch die Ungewissheit zu eliminieren und verbindliche Aussagen zu liefern.
Unweigerlich führt das zu Stress.
Ein Plan ist ein Kommunikationsinstrument. Der Plan hat also einen Zweck. Abhängig vom Plantyp und der Situation unterscheidet sich der Zweck. Das heißt, es gibt wichtigere und weniger wichtigere Pläne.
Wenn wir also geklärt haben, welche Pläne wichtig sind schauen wir uns den Planungsprozess an.
Ich bin überzeugt, es ist wichtiger einen guten Planungsprozess zu haben, und diesen regelmäßig zu durchlaufen, als einen besonders guten Plan. Der Plan ist sowieso obsolet im Moment der Fertigstellung.
Wusste auch schon von Clausewitz: „Kein Schlachtplan übersteht den ersten Feindkontakt.“
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