Entwicklungsprojekt Archive

Delegation ist ein elementarer Bestandteil effektiver Führungsarbeit. Eine Führungskraft wird bezahlt, dafür zu sorgen, dass bestimmte Resultate entstehen. In den seltensten Fällen soll die Führungskraft diese Arbeit selbst erledigen, sondern die Systeme und Prozesse erstellen, die dafür nötig sind. Durch Delegation sind Organisationen überhaupt in der Lage, große Vorhaben zu realisieren. Niemand kann alles alleine …

Delegation: Maximieren Sie Ihre Führungsleistung und minimieren Sie den Stress Read More »

Ich höre schon die ersten Reaktionen, “Ketzer!”. New Work und die Spielregeln sind in einigen Unternehmen zur Glaubensfrage geworden. Dogmen schaden jedoch dem Geschäft. “Unsere Entwickler genießen große Freiheiten” “Wir lassen unseren Mitarbeitern viel Freiraum” Mit Sätzen wie diesen haben Kunden von mir ihre Mitarbeiter geworben und sie im Rahmen ihres Employer Brandings genutzt. Wo …

Freiheit ohne Grenzen? Warum ein übertriebener Freiheitsbegriff Unternehmen schaden kann Read More »

Steuern wir auf eine Rezension zu? Laut Business Insider sieht es für Deutschland nicht so schlimm aus wie befürchtet. Die Inflation führt jedoch dazu, dass zumindest zeitweilig der Konsum zurückgegangen ist – in Folge versuchen nun viele meiner Kunden ihre Kosten zu reduzieren. Ein ausgewogenes Kosten-Nutzen-Verhältnis ist grundsätzlich erstrebenswert. Speziell im Umfeld von Softwareprodukten darf …

Kostenoptimierung für Entwicklungsorganisationen Read More »

In den letzten Jahren durfte ich in mehr als 15 Entwicklungsprojekten mitgestalten. Ein Thema, das immer wieder zu Reibung zwischen Management und Entwicklungsteams führt, ist die Frage nach „Transparenz“ und „Steuerbarkeit“. Aus der gefühlten Not jetzt doch mal etwas Handfestes haben zu wollen, entstehen Metriken wie Lines of Code per Developer per Day. Sobald Menschen …

Ist eure Entwicklung auf Kurs? Read More »

Digitalprojekte fielen auch 2022 auf die Nase – und werden ebenso im Jahr 2023 und in den folgenden Jahren fröhlich damit weitermachen. Das klingt heiterer, als es wirklich ist. Sich das Scheitern eines Projekts einzugestehen, ist schmerzhaft und meist teuer für alle Beteiligten. Von Geld über Status bis zum persönlichen Anspruch an sich selbst. Ein …

Zusammenführen, was zusammengehört – Anwender & Entwickler Read More »

»Lob und Anerkennung« gehören zu den stärksten Motivatoren des Menschen. Anerkennung ist nicht nur ein Motivator, sondern ein Grundbedürfnis. Wir Menschen sind Herdentiere und wollen, dass die Herde uns mag und man unsere Gegenwart schätzt. Ich werde in Projekten regelmäßig gefragt, wie ich es trotz widriger Umstände schaffe zügig eine positivere Stimmung zu erzeugen und …

Erfolge & Anerkennung systematisch spürbar machen Read More »

Das Entwicklungsteam ist führungslos und ohne funktionsfähiges Produkt/Prototypen nach mehreren Wechseln in der Teamführung, die Software kritisch für den nächsten Abrechnungsprozess (Jan. 2020) da die bisherige Systeme dem Datenwachstum nicht gewachsen sind.