Engineering Archive

Delegation ist ein elementarer Bestandteil effektiver Führungsarbeit. Eine Führungskraft wird bezahlt, dafür zu sorgen, dass bestimmte Resultate entstehen. In den seltensten Fällen soll die Führungskraft diese Arbeit selbst erledigen, sondern die Systeme und Prozesse erstellen, die dafür nötig sind. Durch Delegation sind Organisationen überhaupt in der Lage, große Vorhaben zu realisieren. Niemand kann alles alleine …

Delegation: Maximieren Sie Ihre Führungsleistung und minimieren Sie den Stress Read More »

In den letzten Jahren durfte ich in mehr als 15 Entwicklungsprojekten mitgestalten. Ein Thema, das immer wieder zu Reibung zwischen Management und Entwicklungsteams führt, ist die Frage nach „Transparenz“ und „Steuerbarkeit“. Aus der gefühlten Not jetzt doch mal etwas Handfestes haben zu wollen, entstehen Metriken wie Lines of Code per Developer per Day. Sobald Menschen …

Ist eure Entwicklung auf Kurs? Read More »

Digitalprojekte fielen auch 2022 auf die Nase – und werden ebenso im Jahr 2023 und in den folgenden Jahren fröhlich damit weitermachen. Das klingt heiterer, als es wirklich ist. Sich das Scheitern eines Projekts einzugestehen, ist schmerzhaft und meist teuer für alle Beteiligten. Von Geld über Status bis zum persönlichen Anspruch an sich selbst. Ein …

Zusammenführen, was zusammengehört – Anwender & Entwickler Read More »

Stabile Teams leisten mit der Zeit immer weniger. Viel Potenzial bleibt ungenutzt auf der Strecke und Risiken fürs Unternehmen steigen. Ich zeige, was Manager tun können.

Mein Auftraggeber stieg vor kurzem auf. Er benötigte Unterstützung dabei, die Performance der Entwicklungsteams sichtbar zu machen und seinen Arbeitsbereich aufzustellen und zu strukturieren.