Prae Mortem - Chaos Engineering für IT-Projekte

Wir haben Erik bislang zweimal engagiert. Einmal, um für ein Team mit Schwierigkeiten auf verschiedenen Ebenen eine Situationseinschätzung und Handlungsempfehlungen zu erstellen. Die Empfehlungen wurden umgesetzt, und die Situation im Team hat sich dadurch wesentlich verbessert. Und in einem größeren Auftrag. Dort ging es darum, als Sparringspartner und Taktgeber an der Entwicklung einer IT- und Produktstrategie mitzuwirken. Wir haben gemeinsam verschiedene Szenarien entwickelt, und diese mit der Geschäftsführung abgestimmt. Die Impulse von Erik haben dazu geführt, dass wir grundlegende Entscheidungen, die einen Change im Unternehmen bewirken, treffen konnten. In den Bereichen, für die wir Erik engagiert haben, können wir Erik weiterempfehlen. Insbesondere was die Mitarbeit an der Entwicklung von Strategien angeht.

Erik is the go-to-person if your product development or software development struggles. He is assertive, pragmatic and has an unconventional way of solving problems. Furthermore, he is an experienced and well-connected fixer in software projects whom I strongly recommend working with!

Erik war als persönlicher Berater und Coach eine absolute Bereicherung. Mit fachlicher Kompetenz und Gespür für die richtigen Fragen konnten wir viele Themen von Leadership bis Prozessoptimierung vorantreiben. Ohne Erik wäre es einfach nicht so gut gewesen!