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Herausforderungen im Marktumfeld

Steigende Kundenanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und die Mitarbeiterbindung / -gewinnung sind aktuelle Herausforderungen in ganz vielen Unternehmen. Das hat gravierende Auswirkungen auf Unternehmen.

Für Situationen dieser Art stehe ich konkret zur Verfügung.

Projektkrisen

Ein kritisches Software Engineering- oder  IT-Projekt ist in einer Krise.
Zum Beispiel ausgelöst u.a. durch mangelhaftes PM, Verlust von Führungskräften und Fluktuationen

Nutzen:
Investitionssicherung/ Risikominderung

Ergebniskrisen

IT/ein Projekt liefert nicht wie erwartet das richtige Ergebnis.
Zum Beispiel ausgelöst durch eine Ergebniskrise oder falsches  Erwartungsmanagement

Nutzen:
Ergebnisse/Business Value/Fortschritt 

Teamkrisen

Konflikte im Team oder mit/ innerhalb der Führungsebene.
Zum Beispiel Konflikte in der Mannschaft, mit oder im Management oder beim Kunden 

Nutzen:
Team auf Ergebniskurs zurückbringen

Mein Angebot

Interim- und Turnaroundmanagement

in Softwareentwicklungs- und Digitalprojekten

IT-Risiko- & Krisenmanagement

Risiken kennen, Krisen handhaben

»Meine Auftraggeber sind vielfältig und ich würde es gar nicht weitergehend einengen wollen. Spezifische Erfahrung in einer Branche kann von Wert sein. Neue Impulse kommen aber eher von jemandem, der erfolgreiche Unternehmen anderer Branchen gesehen hat. Das eröffnet neue Möglichkeiten und schafft Perspektive.«

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