Der PO ist der teuerste Mitarbeiter – oder der lukrativste

Effektivität ist der Schlüssel.
Tut das Entwicklungsteam das Richtige, oder tut es zu viel?

Product Owner können leicht die teuersten Mitarbeiter werden, wenn sie es nicht schaffen, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu isolieren.
In meinen Projekten sehe ich immer wieder riesige Backlogs, Unmengen an Features.

Ich frage dann, „Wann wurde das mit Kunden validiert?“.
Häufigste Antwort: „Wir gehen davon aus, dass unsere Kunden das benötigen“.

Es wird also eine teure Wette darauf abgeschlossen, dass sich ein Feature womöglich monetarisieren lässt.

Nice bet.