3-5 Entwickler sind die optimale Teamgröße.
Ein Product Owner, kein Scrum Master.
Es braucht weniger Koordination, weil es weniger Verbindungen gibt. Wissen wird natürlicher geteilt in kleinen Gruppen, es braucht keine Regeln.
Es zwingt zu kleineren Batch-Sizes in der Entwicklung, wodurch eine gesunde langfristige Performance erreicht wird.
Jeder gibt sein Bestes, weil der eigene Beitrag sichtbar ist. Umgekehrt kennen wir das vom Tauziehen, je mehr am Strang ziehen, desto eher sinkt der individuelle Beitrag.
Die Größe erlaubt bei Bedarf kurzzeitig aufzustocken, um Kompetenzlücken zu füllen, ohne die Komplexität massiv zu steigern.
Und, man entkommt der Fachkräftemangelfalle. Es braucht selten mehr Leute, es braucht bessere Verwendung der vorhandenen Mitarbeiter.
