Organisationen verbringen viel zu viel Zeit damit, Strategien und Pläne zu schmieden.
Brechen wir es runter: Woraus besteht eine Strategie?
🎯 einem Zielbild, das wir erreichen wollen
🗺️ einem Plan, wie wir es erreichen wollen
Beides lässt sich in einem Tag entwickeln!
⚔️ Es gilt nunmal: „Kein Plan überlebt den ersten Feindkontakt“. Der Feind ist hier die Realität.
⏭️ Ergo kommt es auf die Umsetzung an.
Execution > Strategy.
🌫️ Wir brauchen eine Strategie, wir brauchen einen Plan. Wie sonst auch: Es genügt die nächsten Schritte klar zu sehen, der Rest liegt noch etwas im Nebel. Das ist ok.
🫣 Wer zu viel plant wird perfektionistisch und risikoavers. Fehler werden zunehmend schwerwiegender, manchmal auch persönlich wahrgenommen. Vielleicht weil man sich zu stark mit dem Plan identifiziert?
🤔 Als Executive müssen wir uns fragen: Wollen wir dogmatische Plantreue, oder pragmatische Exploration? Der Plan ist nicht das Ziel
💪 Mehr wagen! Mehr experimentieren! Mehr gewinnen!
